01 身近なものが研究対象

身近な企業の活動や商品を素材としてビジネスの仕組みを学びます。「面白そう！」「なぜ？」「困った。何とかしたい！」そんな皆さんの思いが研究や将来のキャリアに繋がります。

02 実践・現場から学ぶ

企業との共同研究や現場での調査など、教室を飛び出してアクティブに学びます。経営学の知識をフルに活用しながら、他者と協働して課題解決にあたることで、ビジネスの視点を身につけます。

03 正解がない

変化の激しい現代のビジネス環境において、絶対的な「正解」はありません。自ら考え行動することで、単に「教わる」だけでは得られない深い理解力と洞察力を身につけることができます。

【松岡ゼミナール】
松岡 久美准教授

「ひと」と「組織」を知り、より良いマネジメントのあり方を探求する

私の研究室では、より良い組織マネジメントのあり方について、理論や実例、調査研究を通して探求しています。例えば、本日のテーマは「組織文化」。組織文化を共有することのメリットとデメリットを検討中（上記写真）。こうした通常のゼミ活動に加え、学内外での合同ゼミナール報告会に参加し、「経営学」を共通項とする多彩なゼミの学生たちと日頃の研究成果について議論することで、専門分野に対する一層の理解を深めています。

【趙ゼミナール】
趙 命来准教授

マーケティングをテーマに、自ら探求できる力を養う

ゼミでは、マーケティングの現場で起きている出来事を、マーケティングや流通という研究の世界で言われていること（理論）と照らし合わせながら理解する力をつけることを目標としています。より視野を広げ、毎年実施される海外市場調査では、日本及び現地企業に直接インタビュー調査を行い、国内と海外のマーケティング・マネジメントの違いを探求します。さらに海外の大学生との交流会などを通じて異なる文化価値観を理解する力を養います。

【大杉ゼミナール】
大杉 奉代准教授

知識を深め、見識を高めて成長していこう！

研究室の専門は中小企業経営論や経営戦略論です。ゼミ活動では、文献の輪読やケーススタディ、フィールドワークを兼ねた合宿、合同ゼミなどを行いながら、戦略的思考を鍛えていきます。3年前期は、専門的な文献を輪読することで知識と問題意識を深めていきます。3年生の後期からは、卒業論文を書くための準備を行います。4年生は、3年生と合同でゼミを行い、質問や意見を交わし合いながら卒業論文を完成させます。